Пресс-служба
СМИ о нас
Опубликовано: журнал «Омский бизнес-журнал», №11, ноябрь 2015 г.
Оригинальная верстка (формат PDF, 135 КБ)
В одной лодке
Поставщик природного газа рассматривает сегмент малого и среднего бизнеса — МСБ — как емкий и перспективный рынок сбыта. А для самих предпринимателей переход на голубое топливо — это реальная возможность снизить издержки производства и повысить конкурентоспособность компаний.
ООО «СПК «Сибцентрострой» на рынке работает с 1995 года, и за два десятка лет компания выросла в многопрофильную организацию, способную выполнять строительно-монтажные работы любой сложности с нулевого цикла «под ключ». О потенциале предприятия говорит уже сам перечень объектов, которыми оно занималось. В их числе — реконструкция железнодорожных вокзалов станции Омск и Исилькуль, Концертного зала в областном центре, компания строит дороги, школы, больницы, жилые дома.
Понятно, что сегодня вся отрасль переживает тяжелые времена — на строителях любой кризис отражается в первую очередь. Сохранить устойчивость предприятия в таких условиях очень непросто. Конкурентная борьба на сжавшемся рынке резко ужесточается, и, по мнению генерального директора Сибцентростроя Рафика Сафаряна, преимущества в ней получает тот, у кого выше качество работ и ниже производственные издержки. Причем уменьшение затрат в условиях кризиса реально стало одним из ключевых факторов повышения конкурентоспособности компаний.
Мелочей в этом деле нет, уверен Рафик Сафарян. К примеру, предприятие уже не один год занимается развитием своей производственной базы на улице Кордной, и одним из важных шагов в данном направлении стал отказ от централизованного теплоснабжения и переход на газовое отопление. Безусловно, оборудование современной котельной потребовало немалых затрат, но генеральный директор считает их вполне оправданными.
Во-первых, после перехода на газ ежемесячные платежи по этой статье сразу снизились примерно на 50%, а в теплое время года предприятие теперь вообще ничего не платит. «По сути, мы перестали брать на себя чужие потери, — говорит Рафик Сафарян. — О том, что они были велики, можно судить хотя бы по кое-как изолированному участку теплотрассы, которая проходит через нашу территорию».
Во-вторых, собственная котельная позволила улучшить условия труда. Площади производственной базы компании составляют более пяти тысяч квадратных метров, здесь расположены кузнечный и сварочный участки, участок по производству светопрозрачных конструкций, автотранспортный цех, офисы, и во всех помещениях поддерживается комфортный тепловой режим.
Ну, а в-третьих, установленное современное оборудование котельной позволяет предприятию управлять собственными издержками. Датчики фиксируют температуру воздуха на улице, и в соответствии с нею автоматически регулируется подача тепла в здания, а значит, и расход энергоресурса. Данные об объемах потребления голубого топлива также передает поставщику автоматика. В режиме онлайн.
По словам генерального директора ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» Виктора Варжина, рынок сбыта голубого топлива в сегменте МСБ в последние годы развивается опережающими темпами. Постоянно увеличивается количество договоров, заключенных с предпринимателями, растут объемы реализации голубого топлива. На сегодняшний день более 85% всех партнеров-юридических лиц компании — это именно представители малого и среднего бизнеса.
Немаловажным, с точки зрения поставщика, фактором является и то, что предприниматели относятся к числу самых надежных в отношении платежной дисциплины потребителей. ООО «СПК «Сибцентрострой» Рафика Сафаряна, например, аккуратно рассчитывается за топливо по предоплате. А установленный на предприятии современный узел учета газа, по сути, является звеном единой автоматизированной системы коммерческого учета ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск», внедрением которой компания занимается с 2007 года. Система постоянно развивалась, совершенствовалась, и на сегодняшний день через нее проходит более 80% реализуемого компанией голубого топлива.
В диспетчерской службе поставщика ведется непрерывный мониторинг поставок и потребления, что дает возможность оперативно реагировать на любые отклонения от плановых режимов. Ведь от их соблюдения зависит эффективность всей длинной цепочки сложных технологических и экономических процессов, начиная с извлечения природного газа из земных недр.
Кроме того, система позволяет дистанционно контролировать состояние объектов газоснабжения, обеспечивать безопасность их эксплуатации, фиксировать по резким колебаниям давления газа утечки и хищения, определять участки, где такие вещи происходят.
Совершенно очевидно, что без изменения отношения к использованию и учету энергоресурсов невозможно добиться повышения эффективности экономики. Как на уровне отдельно взятого предприятия, так и в масштабах города, региона, страны.
— По сути, мы решаем с нашими партнерами-предпринимателями одну задачу, наши интересы совпадают, — говорит генеральный директор ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» Виктор Варжин. — Взаимодействие с представителями малого и среднего бизнеса строятся по понятным, прозрачным правилам, на взаимовыгодной основе, и компания планирует расширять свой рынок сбыта в данном сегменте. Все предпосылки и условия для этого есть.
