Пресс-служба
Новости
06 июня 2008 года
Обращение Председателя Правления ОАО «Газпром» А.Б. Миллера
Уважаемые коллеги!
В 2007 году Газпром сделал ряд важнейших шагов на пути реализации стратегии, направленной на дальнейшую глобализацию деятельности компании и укрепление ее статуса как лидера мировой энергетической отрасли.
Стратегия Газпрома успешно реализуется по двум главным и тесно взаимосвязанным направлениям: наращивание производственных мощностей в России и за рубежом, а также масштабное расширение присутствия на международном рынке углеводородов. Эта деятельность включает в себя, в частности, выход на новые рынки с трубопроводным газом, организацию производства и поставок совершенно новых продуктов, таких как СПГ, завоевание конечных потребителей.
В 2007 году Газпром сделал хороший задел добычных мощностей. Введено в эксплуатацию Южно-Русское месторождение. Выбраны технологические партнеры по Штокмановскому месторождению, которое станет ресурсной базой не только для поставок трубопроводного газа, но и производства продукта с высокой добавленной стоимостью, а именно СПГ, для стран Атлантического бассейна. Поставки СПГ в страны АТР и Северную Америку будут осуществляться с месторождения «Сахалин-2», где Газпром стал в минувшем году ведущим акционером. Тем самым, компания создала мощный дополнительный ресурсный плацдарм для снабжения газом потребителей России на Востоке страны и активных действий на мировом энергетическом рынке на долгосрочную перспективу.
Важнейший компонент в обеспечении большей надежности поставок газа на европейский рынок сбыта — это диверсификация маршрутов. В 2007 году заключено соглашение с Gasunie о вхождении в проект «Северный поток», подписаны основополагающие документы с компанией ENI о строительстве газопровода «Южный поток». В рамках работы по закреплению присутствия в секторе сбыта конечным потребителям Газпром завершил сделку по обмену активами с немецкой компанией BASF AG.
При этом хочу особо подчеркнуть, что российский рынок был и останется для Газпрома приоритетным.
Высокими темпами идет газификация регионов нашей страны. В 2007 году в нее инвестировано более 20 млрд. рублей. Только за последние 3 года газ пришел в дома еще 13 млн. граждан России. В ближайшем будущем газ поступит потребителям Востока страны в соответствии с утвержденной в прошлом году Правительством РФ «Программой создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР». Реализация программы даст мощнейший импульс развитию субъектов Федерации Дальнего Востока и Восточной Сибири.
В 2007 году произошли важнейшие изменения условий работы на российском газовом рынке. Решения Правительства России позволили Газпрому продавать газ промышленным потребителям не по регулируемым ценам, которые существенно тормозят развитие газовой отрасли, а по рыночным. Впервые были заключены долгосрочные контракты с предприятиями промышленности, в первую очередь — электроэнергетики. Успех эксперимента «5+5» позволил продолжить практику продаж газа на электронной торговой площадке, а их объемы увеличить до 15 млрд. куб. м в год.
Другим важнейшим элементом обеспечения доходности поставок на внутренний рынок стало активное участие Газпрома в электроэнергетике, которая потребляет почти 40% добываемого газа. Консолидация контрольного пакета акций ОАО «Мосэнерго» — крупнейшей электрогенерирующей компании России, планы по участию в угольной электрогенерации путем объединения электроэнергетических и угольных активов, даст возможность Газпрому обеспечить синергетический эффект, оптимизировать топливный баланс страны.
Реализация выбранной стратегии уже позволила Газпрому стать глобальной энергетической компанией, одним из лидеров мировой энергетической отрасли. И здесь самая лучшая оценка усилий Газпрома реакция рынка — капитализация компании к концу 2007 года достигала 330 млрд. долларов.
Уверен, что Газпром прочно займет первое место в мире по капитализации среди публичных компаний.
Председатель правления ОАО «Газпром»
Алексей Миллер
